Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий»




НазваниеМинистерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий»
страница14/16
Дата конвертации22.08.2013
Размер2.18 Mb.
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Знать: содержание понятия «инновационный проект» как объект маркетингового управления; классификацию инновационных проектов и их отличительные признаки; научные подходы к управлению инновационными проектами и маркетинговые технологии их разработки и реализации; маркетинговые инструменты инновационного проектирования в России и за рубежом.

Уметь: выявлять факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность инновационных проектов; участвовать в разработке инновационных решений; планировать, организовывать и координировать работы по проекту; участвовать в реализации инновационных проектов; применять маркетинговые технологии инновационного проектирования в организации.

Владеть: методикой оценки и анализа рыночной ситуации, направленной на поиск инновационных решений; методами оценки конкурентоспособности инновационных проектов; маркетинговыми технологиями управления инновационными проектами; техникой оценки инновационной привлекательности проекта; навыками эффективной работы в области маркетингового управления проектами.

Дисциплина «Патентные стратегии»

Целью изучения дисциплины является приобретение теоретических знаний и практических навыков, позволяющих эффективно применять маркетинговые технологии в формировании патентных стратегий организации.

В дисциплине представлены современные концепции управления патентными активами организации и маркетинговые инструменты повышения их эффективности, изучаются патентные активы как объекты маркетингового управления в организации; цели и задачи стратегического управления интеллектуальной собственностью; виды и методы маркетинговой

деятельности по наращиванию интеллектуального капитала организации.

Особое внимание уделяется принятию стратегических маркетинговых решений на основе широкого применения методов патентного анализа, включая исследования эксплицитной и имплицитной составляющих патентной информации; методик изучения «патентных портфелей», «патентного ландшафта» и «патентных карт».

Освоение инструментов маркетинга в сфере стратегического управления патентными активами направлено на достижение долговременного устойчивого конкурентного превосходства на рынках интеллектуальноемких продуктов.

Изучаются специфические области применения маркетинговых технологий управления патентными активами организации, включая инструменты проведения маркетингового аудита результатов интеллектуальной деятельности; оценки коммерческих рисков; технологий коммерциализации; оценки перспектив капитализации патентных активов.

Дисциплина формирует профессиональные компетенции в разработке и реализации маркетинговых стратегий уступки патентных прав, лицензионных продаж, венчурного проектирования, франчайзинга и технологического сервиса (инжиниринга) (ПК-55, ПК-60).

В результате изучения дисциплины бакалавр должен:

Знать: роль и место патентных стратегий в системе управления компанией; процессы организации разработки и реализации патентных стратегий; зарубежный и отечественный опыт стратегического управления патентными активами; процедуры, этапы и методы разработки и реализации патентных стратегий.

Уметь: применять полученные теоретические и профессиональные знания и навыки на практике; участвовать в процессах разработки и реализации патентных стратегий; устанавливать контакты, сотрудничать, работать в команде по управлению патентными активами; определять и минимизировать риски при разработке и реализации патентной стратегии; уметь идентифицировать проблемы, возникающие на различных этапах разработки и реализации патентных стратегий, находить оптимальные решения этих проблем; использовать современные информационные технологии и Интернет- ресурсы.

Владеть: навыками стратегического планирования патентных активов организации; маркетинговыми инструментами разработки и реализации патентных стратегий; методами маркетингового аудита и анализа патентных активов организации, технологиями коммерциализации результатов

интеллектуальной деятельности.

Дисциплина «Внутрифирменный маркетинг»

Целью освоения дисциплины являются приобретение теоретических знаний и практических навыков интеграции инструментов маркетинга во внутрифирменную среду для создания клиентоориентированной организационной культуры.

В дисциплине представлены современные концепции внутрифирменного маркетинга; маркетинговые технологии разработки и реализации программ удовлетворенности, лояльности и приверженности работников организации; маркетинговые инструменты формирования внутрифирменной клиентоориентированности; модели внутрифирменного маркетинга.

В дисциплине изучаются предмет, цели и задачи внутрифирменного маркетинга; место внутрифирменного маркетинга в системе маркетинговых технологий; взаимосвязь внутрифирменного маркетинга и управления персоналом: мотивация и удовлетворенность персонала; клиентоориентированность компании и удовлетворенность потребителей.

Особое внимание уделяется принятию маркетинговых решений в областях: межфункциональной интеграции и координации; стратегического и тактического уровней внутрифирменного маркетинга; продукта внутрифирменного маркетинга; внутрифирменного маркетинга и стратегических конкурентных преимуществ продуктового предложения компании; инноваций и внутрифирменного маркетинга; всеобщего управления качеством (TQM) и внутрифирменного маркетинга.

Изучение инструментов внутрифирменного маркетинга направлено на подготовку решений по стратегическому развитию организации за счет: создания внутрифирменных управленческих моделей и внутрифирменных стандартов и систем управления человеческими ресурсами; обучения сотрудников и управления знаниями; нивелирования барьеров внедрения программ лояльности клиентов и работников компании.

Дисциплина формирует профессиональные компетенции по умению проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры; владению навыками маркетирования услуг и интеллектуального сервиса во внутрифирменной среде (ПК-4, ПК-14, ПК-51).

В результате освоения дисциплины бакалавр должен

Знать: требования новой экономики к формированию и управлению человеческими ресурсами и интеллектуальным капиталом; современные концепции внутрифирменного маркетинга как новой парадигмы управления организацией; методы и модели внутрифирменного маркетинга, особенности внутрифирменного потребителя и внутрифирменного продукта.

Уметь: применять на практике теоретические знания: проводить и организовывать внутрифирменные маркетинговые исследования; систематизировать и обобщать информацию, необходимую для формирования новой потребительской ценности; выявлять внутриорганизационные проблемы при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты; использовать маркетинговые инструменты во внутрифирменной среде; разрабатывать индивидуальные модели и программы внутрифирменного маркетинга.

Владеть: навыками профессиональной аргументации при разборе конкретных ситуаций во внутрифирменной среде; методами внутрифирменных маркетинговых исследований; внутрифирменными технологиями поддержки систем управления качеством, инновациями, интеллектуальным сервисом.

Содержание модуля «Экономика корпораций»

Учебный модуль «Экономика корпораций» предназначен для изучения основных закономерностей и понятий, которые раскрывают проблемы эффективного функционирования компаний в условиях рыночных отношений.

Дисциплины модуля «Экономика корпораций» являются теоретической и методической базой для изучения ряда прикладных дисциплин, связанных с планированием, анализом производственно-хозяйственной деятельности.

В модуль входят учебные дисциплины:

  1. Экономика корпорации

  2. Корпоративное планирование

  3. Диагностика корпоративных сетей

Модуль направлен на формирование профессиональных компетенций в области эффективного функционирования компаний. Бакалавр в результате изучения модуля:

• Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК- 2)

  • Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12)

  • Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18)

  • Способен планировать операционную (производственную) деятельность организации (ПК-19)

  • Знать современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23)

  • Уметь применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31)

  • Способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40)

  • Способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения (ПК-41)

  • Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК- 42)

  • Способен обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44)

  • Владеет техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-

45)

  • Способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития организации (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49)

  • Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50)

  • Умеет ставить цели и задачи создания/развития службы маркетинга и реализовывать их с использованием маркетинговых технологий и инструментов (ПК-51)

  • Владеет методами поиска новых привлекательных рынков и продуктов и умеет их использовать в формировании маркетинговых стратегий развития организации.

  • Умеет согласовывать маркетинговые программы с целями, задачами и стратегиями других функциональных служб и организации в целом (ПК-59)

Содержание модуля «Экономика корпораций»

Дисциплина «Экономика корпораций»

Цель изучения дисциплины - дать бакалаврам знания в области экономики, управления и планирования деятельности корпорации, как целостной системы, включающей единство технологических процессов, экономических расчетов и управленческих решений.

Экономика корпорации представляет собой экономическую дисциплину, предметом изучения которой является деятельность корпорации, процесс разработки и принятия хозяйственных решений. Основная задача дисциплины - формирование теоретических знаний и практических навыков разработки целостного механизма выработки экономически обоснованных решений о рациональных формах и методах производственно-хозяйственной деятельности корпораций и ее взаимодействии с другими хозяйствующими субъектами

Предметом изучения являются:

    1. Особенности становления и развития российских корпораций и их классификация;

    2. Материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы корпорации;

    3. Корпоративные бизнес-процессы и факторы, определяющие формирование самостоятельных бизнес-единиц;

    4. Принципы, формы и системы оплаты труда персонала;

    5. Формирование себестоимости продукции и ее влияние на основные экономические показатели;

    6. Конкурентоспособность и качество продукции и формирование ценовой политики;

    7. Инновационная и инвестиционная деятельность корпорации;

    8. Финансовые результаты и оценка эффективности хозяйственной деятельности.

В процессе изучения дисциплины бакалавры знакомятся с методическими основами экономической системы в компаниях и осваивают навыки проведения анализа внутренней и внешней среды с целью их использования в финансово- хозяйственной деятельности. Рассматривают различные методы экономических расчетов для оценки динамики развития и принятия эффективных управленческих решений как в корпорациях в целом, так и в отдельных

дочерних и зависимых компаниях.

Дисциплина формирует следующие профессиональные компетенции:

  • Владеть культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-

5);

  • Знать современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

  • Способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения (ПК-41);

  • Способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44).

В результате освоения дисциплины бакалавр должен:

Знать: организационно-правовые основы деятельности корпораций; системы управления затратами и экономическими ресурсами; состав и структуру персонала компании, принципы и формы оплаты труда; показатели и методики расчета конкурентоспособности продукции и формирование ценовой политики компании на разных этапах ее развития; систему показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Уметь: анализировать проблемы альтернативных путей развития компании на основе экономических расчетов; разрабатывать конкретные предложения по результатам экономических исследований; объяснять взаимосвязь внутренних и внешних факторов, влияющих на экономические системы в корпорации.

Владеть: навыками самостоятельного изучения и анализа определенных экономических проблем на уровне отдельной компании; методиками оценки эффективного использования ресурсов корпорации; навыками определения взаимосвязи отдельных экономических показателей и финансовой системы компании в целом.

Дисциплина «Корпоративное планирование»

Цель изучения дисциплины - дать бакалаврам знания в области теории и практики корпоративного планирования, что поможет им приобрести профессиональный опыт качественного и обоснованного принятия стратегических решений.

Задачи изучения дисциплины состоят в следующем:

  • сформировать у студентов понимание методологических и методических основ системы планирования в компаниях в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

  • вооружить будущих менеджеров знаниями и навыками проведения анализа внешней и внутренней среды и использовать их при планировании деятельности компании;

  • научить студентов применять различные методики расчетов составления бизнес-планов при осуществлении инвестиционных проектов.

Дисциплина направлена на изучение студентами основных видов и систем планирования, а также особенностей и направлений этой деятельности в интегрированных корпоративных структурах (ИКС).

Предметом изучения являются:

    1. Задачи, функции и виды планов.

    2. Особенности стратегического и внутрифирменного планирования в корпорациях.

    3. Назначение, содержание и этапы бизнес-планов.

    4. Планы маркетинга, персонала, производственный и инвестиционный финансовый планы, планирование и управление рисками.

Дисциплина формирует следующие профессиональные компетенции:

  • Владеть культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК- 5);

  • Способность планировать операционную (производственную) деятельность организации (ПК-19);

  • Владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-

45);

  • Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития организации (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49).

В результате освоения дисциплины студент должен:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Похожие:

Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconНегосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Сибирский институт бизнеса и информационных технологий
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки р оссийской федерации федеральное агентство по образованию государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Наименование дисциплины методы и средства проектирования информационных систем и технологий
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «удмуртский государственный университет» институт права, социального управления и безопасности
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования московская государственная юридическая академия имени о.
Наименование магистерской программы: «Правовое сопровождение бизнеса (бизнес-юрист)»
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Глазовский государственный педагогический институт им.
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Глазовский государственный педагогический институт...
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет»
Вак – Высшая аттестационная комиссия Министерства образования и науки Российской Федерации
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconНегосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский институт Высшая школа приватизации и предпринимательства»
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Квалификация (степень) выпускника: бакалавр, специальное звание «бакалавр техники и технологий»
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «воронежский государственный университет инженерных технологий»
Основная профессиональная образовательная программа разработана на основе федерального государственного образовательного стандарта...
Министерство образования и науки российской федерации негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «сибирский институт бизнеса и информационных технологий» iconПрограмма вступительных испытаний по общеобразовательному предмету
Программа вступительных испытаний в Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Институт...
Разместите кнопку на своём сайте:
kurs.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©kurs.znate.ru 2012
обратиться к администрации
kurs.znate.ru
Главная страница