Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности




НазваниеУчебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности
страница1/8
Дата конвертации20.06.2013
Размер0.56 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
  1   2   3   4   5   6   7   8


ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,

БИЗНЕСА И ПРАВА

Е.С. Прокопенко

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

для студентов специальности

«Менеджмент организации»,

заочной формы обучения

Ростов-на-Дону

2010

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 – Менеджмент организации

Учебно-методический комплекс включает учебную программу курса, планы проведения семинарских занятий, список основной и дополнительной рекомендуемой литературы, перечень контрольных вопросов по дисциплине, словарь основных терминов и понятий, содержит перечень компетенций, требуемых для аттестации знаний по дисциплине.

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент» (протокол №1 от 28.08.2010) и утвержден Учебно-методическим советом по экономическим дисциплинам Института управления, бизнеса и права (протокол №1 от 28.08.2010).


Составитель: к.э.н. Прокопенко Е.С. (ИУБиП).
Рецензенты: к.э.н. Пивоваров И.В. (ИУБиП),

к.т.н. Караблин О.В. (РВИРВ).
СОДЕРЖАНИЕ
1. Рабочая программа…………………………………………….….…4

1.1 Учебно-тематический план…………….………….……..….4

1.2 Цели и задачи изучения дисциплины…….…………..…....5

1.3 Содержание дисциплины…………………………..…….......6

1.4 Учебно-методическое обеспечение

дисциплины…………………………………………….…..….6

1.4.1 Первоисточники…………….…………………………...6

1.4.2 Общая и учебно-методическая

литература……………………………………….…….....7

1.4.3 Информационные ресурсы……………………….….....8

1.5 Требования к уровню освоения

дисциплины…………………...……………………………....9

2. План лекций………………………...……………………………….11

3. Практика…………………………..…………………………………19

4. Самостоятельная работа студентов……………………..….…….25

5. Вопросы к экзамену…………………………………….……….….26

6. Требования к выполнению контрольных работ…………..…....28

7. Словарь основных терминов………………………..……….……29


1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
1.1 Учебно-тематический план




МОДУЛЬ 1

Наименование тем

Лекции



Кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития

2 часа



Цикличность кризисных явлений: закономерность и повторяемость

2 часа




Итого

4 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Понятие и сущность кризисов, фазы экономического кризиса

2 часа

2.

Кризисное состояние, его уровни и типы, виды кризисов на предприятии

2 часа




Итого

4 часов




МОДУЛЬ 2




Наименование тем

Лекции

1.

Роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны

2 часа

2.

Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий

2 часа

3.

Правовые основы антикризисного управления

2 часа




Итого

6 часов




Наименование тем

Семинары

1.

Процессный подход в антикризисном управлении

2 часа

2.

Механизм государственного антикризисного управления

2 часа

3.

Диагностика кризисов в процессах управления

2 часа




Итого

6 часов


1.2 Цели и задачи изучения дисциплины

Цели:

– формирование необходимого современному специалисту в области менеджмента комплекса компетенций в сфере изучения и практического применения антикризисных методик;

– формирование целостного представления о содержательных, организационных и профессиональных аспектах современной практики антикризисного менеджмента;

– формирование практических навыков предкризисного управления во всех сферах деятельности организации, стратегических позиций компании на рынке;

– понимание процессуальной роли антикризисной политики во взаимодействии базовых функциональных сфер бизнеса компании: инвестирование, снабжение, производство, организация продаж, маркетинг, дистрибьюция;

– формирование системного представления об основных категориях, технологиях и закономерностях антикризисного управления как современного научного направления, а также областей использования её концепции в управлении бизнес-процессами в различных сферах экономики;

– показать роль антикризисного менеджмента в обеспечении системной устойчивости фирмы на рынке, устранении противоречий между закупками, производством, и продажами и оптимизации финансовых взаимоотношений с внешними.

Задачи:

– раскрыть теоретическую концепцию и эволюцию антикризисного управления;

– дать оценку места и роли антикризисного менеджмента в современной экономике;

– формирование умения анализировать цели и задачи антикризисного менеджмента;

– ознакомить с понятием, содержанием и историей развития антикризисного управления как науки, а также с его задачами, принципами, показателями и основными категориями;

– изучить методологическую основу антикризисного управления;

– ознакомить с задачами, принципами формирования и элементами антикризисных систем разного уровня;

– раскрыть содержание основных функций антикризисного управления на предприятии и процессных аспектов антикризисного менеджмента;

– рассмотреть проблемы и практику использования антикризисного управления в бизнесе.
1.3 Содержание дисциплины

Курс «Антикризисное управление» для студентов указанной специальности рассчитан на 4 модуля (79 аудиторных часа: лекции – 22 часов, семинары – 48 часов; 96 часов самостоятельной работы, 4 кредита), что определяет структуру и содержание предлагаемой программы. Базой для изучения антикризисного менеджмента являются знания, полученные студентами при изучении курсов: экономической теории, статистики, основ менеджмента, маркетинга, информационных технологий управления, теории организации, математических методов в менеджменте, производственного менеджмента, экономики предприятия.

Дисциплина содержит следующие разделы:

Концепция антикризисного управления. Кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития. Задачи и функции антикризисного управления. Факторы и тенденции развития антикризисного управления. Роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Правовые основы антикризисного управления. Методы прогнозирования кризисных ситуаций Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия. Механизм диагностики финансового состояния предприятия. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Реструктуризация как метод антикризисного управления. Инновационные аспекты в основе антикризисного управления.

1.4 Учебно-методическое обеспечении дисциплины

1.4.1 Первоисточники

  1. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление.- М.: Юнити-Дана, 2009.- 416 с.

  2. Балдин К.В., Белугина В.В., Галдицкая С.Н., Передеряев И.И. Банкротство предприятия. Анализ, учет, прогнозирование.- М: Дашков и Ко, 2007 г.- 406с.

  3. Бабаскин С. Я., Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков– М.: Феникс, 2009.- 240 c.

  4. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Гапоненко Н.П., Зверев В.С. Антикризисное управление финансами предприятия. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009.- 336 с.

  5. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Модели и методы управления рисками в предпринимательстве. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009.- 432 c.

  6. Балдин К.В., Передеряев И.И., Рукосуев А.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень / Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009.- 268 с.

  7. 6. Белых Л. П., Реструктуризация предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2007.- 512 с

  8. Быков А., Беляцкая Т. Антикризисный менеджмент. – М.: Изд. центр БГУ, 2003.- 253 с.

  9. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика.– М.: Экономика, 2006 г.- 247с.

  10. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление.– М.: Омега-Л, 2007 г.- 168с.

  11. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления.– М.: Генезис, 2005 г.- 235с.

  12. Зуб А.Т., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией.– М.: Инфра-М, 2007 г.- 367с.

  13. Зубкова А.В. Приемы антикризисного менеджмента. – М.: Феникс, 2008.- 400 с.

  14. Казакова Н.А. Управленческий анализ и аудит компании в условиях кризиса. – М.: Дело и Сервис, 2010.- 304 с.

  15. Кукин П.П., Шлыков В.Н., Пономарев Н.Л., Сердюк Н.И.Анализ и оценка риска производственной деятельности. – М.: Проспект, 2007.- 328 c.

  16. Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг.- Питер: 2003 г.- 212с.

  17. Ряховская А.Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Зарубежная практика антикризисного управления. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010.- 272 с.

  18. Самарина В.П.,. Оценка объектов антикризисного управления : Учеб. пособ. / В.П. Самарина, Э.А. Карпов; Старооскольский технологич. ин-т (филиал). - Старый Оскол : ООО "ТНТ", 2008. – 184 с.

  19. Татарников Е.А. Антикризисное управление / РИОР, 2005.- 274с.

  20. Татарников Е.А., Сигачев Д.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление: Бизнес-пособие / Электронная книга / Равновесие, 2004 г.- 146с.

  21. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. – М.: Феникс, 2010.- 256с.

  22. Чернова Г.В., Кудрявцев А. А. Управление рисками. – М.: Проспект, 2009.- 160с.

  23. Юсупова С.Я. Контроллинг. - М. : ТЕИС, 2006. - 200с.

1.4.2 Общая и учебно-методическая литература

  1. Бирман Л.А. Общий менеджмент : учеб. пособ. / Акад. нар. хоз-ва при Правит. РФ. Ин-т бизнеса и делового администрирования. - М. : Дело, 2008.

  2. Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций : учебник для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" / Российская экономич. акад. им Г.В. Плеханова. - М. : КноРус, 2009. – 160 с.

  3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 319 с.

  4. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008. – 664 с.

  5. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент : учеб. пособ. для студ. вузов, обуч. по направлению "Экономика" и экономич. спец. / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. - М. : КноРус, 2009. - 416с.

  6. Косолапов А.Б. Практикум по организации и менеджменту туризма и гостиничного хозяйства / А.Б. Косолапов, Т.И. Елисеева. - М. : КноРус, 2005. – 208 с.

  7. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. - СПб. : Бизнес-пресса, 2002. – 206 с.

  8. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях : учеб. пособ. для студ. вузов, обуч. по напр. "Менеджмент" / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. - 3.изд., перераб. и доп. - М. : КноРус, 2009. – 303 с.

  9. Просветов Г.И. Управление проектами: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 416 с.

  10. Рыжова В.В. ФСА в решении управленческих задач по сокращению издержек : учеб. пособ. для студ., обуч. по спец. "Бух. учет, анализ и аудит". - М. : Эксмо, 2009. – 236 с.

  11. Семечкин А.Е. Стратегическое управление: теория и практика . Кн.1 / А.Е. Семечкин, Ю.В. Пазюк. - М. : СвР-Аргус, 2007. – 304 с.

  12. Тарасенко В.,. Осторожно: Стивен Кови! : Как разрушить организацию, используя 7 навыков высокоэффективных людей, и как воссоздать ее, отказавшись от управленческого романтизма. - М. : Добрая книга, 2008. - 193с.

  13. Харрингтон Дж. Совершенство управления проектами. Искусство совершенствования управления проектами : Пер. с англ / Дж. Харрингтон, Т. Макнеллис. - М. : РИА "Стандарты и качество", 2007. - 230с.

  14. Эндрю Гроув. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (2009).

  15. Юсупова С.Я. Контроллинг и управленческий учет. - М. : Макс Пресс, 2005. - 160с.

  16. Юсупова С.Я. Теория и практика внедрения системы контроллинга в условиях информационного общества. - М. : Юркнига, 2007. - 303с.


1.4.3 Информационные ресурсы

  1. http://www.antikrizisno.ru/ - Журнал «Антикризисное управление»

  2. http://www.anticrisis.ru/02_1112_08.htm - Журнал «Антикризисное предложение»

  3. http://financialmanager.ru/ - Журнал «Портал Финансового менеджера»

  4. http://i2r.ru/static/301/ - Портал «Библиотека Интернет Индустрии»

  5. http://managizer.ru/ - Журнал «Менеджмент»

  6. http://www.crisis-strategy.ru/ - Журнал «Антикризисная стратегия»

  7. http://asconsult.org/?p=1365 - Журнал «Антикризисное управление»

  8. http://fmon.ru/ekonomika/antikrizisnyj_menedzhment_v_rossii__istorija_razvitija_professii_krizismenedzher.htm - Журнал «Антикризисный менеджмент в России»

  9. http://www.dex.ru/dex-izdanie/par/index.php - Журнал «Кризис»

  10. http://www.marketds.ru/?sect=journal&id=competition - Журнал «Книги и журналы для бизнеса и образования»

  11. http://www.bmpravo.ru/arhiv.php?lang=ru - Журнал «Бизнес, менеджмент и право»

  12. http://spbame.ru/index.php?dn=article&to=art&id=474 - Портал «Образование для настоящего и будущего»

  13. http://www.rjm.ru/ - Журнал «Российский журнал менеджмента»

  14. http://www.vavt.ru/www/publish.nsf/by_id/journal - Журнал «Российский внешнеэкономический вестник»

  15. http://www.ecfor.ru/fp/index.php?pid=archive - Журнал «Экономика России»

  16. http://sstu.ru/journal/ - Журнал «Ситуационный анализ»

  17. http://elibrary.ru/title_about.asp?id=7572 - Портал «Экономическая библиотека»

  18. http://www.vestnik.fa.ru/ - Журнал «Вестник»

  19. http://inecon.ru/ru/index.php?go=Content&id=106 - Журнал «Международная экономика»

  20. http://msal.ru/prints/act_prob.html - Журнал «Аналитика»

  21. http://isjaee.hydrogen.ru/ - Журнал «Антикризисное управление»

  22. http://www.naukom.ru/journal/ - Журнал «Наука»

  23. http://www.levada.ru/zhurnal.html - Журнал «Левада центр»

  24. http://uecs.mcnip.ru/ - Журнал «Экономические системы»


    1. 1.5 Требования к уровню освоения программы

После ознакомления с курсом студенты должны:


  • Обладать следующими компетенциями:

    • иметь навыки управления, планирования, организации в основных функциональных областях антикризисного управления;

    • иметь навыки системного и процессного подходов к системе антикризисных мер для проектирования мероприятий по развитию организации;

    • иметь навыки использования инструментов и ресурсов антикризисного подхода к управлению материальными, финансовыми, информационными потоками;

    • иметь навыки реализации проектного подхода к внедрению антикризисных технологий;

    • иметь навыки анализа влияния рыночных и финансовых аспектов на устойчивость развития предприятия;

    • иметь навыки принятия решений в области реализации антикризисного менеджмента, выбора средств для его эффективной реализации.




    • Ориентироваться в следующих вопросах:

      • задачи и функции антикризисного управления;

      • концепция антикризисного управления;

      • кризисы: в тенденциях макро- и микроразвития;

      • задачи и функции антикризисного управления;

      • факторы и тенденции развития антикризисного управления;

      • роль антикризисного управления предприятием в эффективном функционировании социально-экономической системы страны;

      • экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий;

      • правовые основы антикризисного управления;

      • методы прогнозирования кризисных ситуаций;

      • комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия;

      • механизм диагностики финансового состояния предприятия;

      • стратегия и тактика в антикризисном управлении;

      • реструктуризация как метод антикризисного управления;

      • инновационные аспекты в основе антикризисного управления.



2. ПЛАН ЛЕКЦИЙ
  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление предприятием» Специальность
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080507 Менеджмент организации
Учебно-методический комплекс «Управление офисом» составлен в соответствии с требованиями программы по указанной дисциплине по специальности...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом Согласовано Рекомендовано Учебно-методическое кафедрой социологии
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва 2008 Авторы-составители
Охватывает отношения
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом Москва 2010 Автор-составитель
Учебно-методический комплекс Молодежное предпринимательство составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconМетодические указания по их выполнению 32 Вопросы для подготовки к экзамену 37
Учебно-методический комплекс «Теория и практика оценочной деятельности» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс для студентов 2 курса специальности 061000 Государственное и муниципальное управление
Экономическая теория: учебно-методический комплекс для студентов 2 курса специальности «гму» /сост. Е. Н. Кононова. Самара: изд-во...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом
Учебно-методический комплекс «Конфликтология» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65
Практика оценки стоимости недвижимости: Учебно-методический комплекс. — М.: Финакадемия, кафедра «Оценка и управление собственностью»,...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление» для студентов специальности iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «бухгалтерский учет» для студентов обучающихся по специальности
Учебно-методический комплекс предназначен для проведения практических и лекционных занятий по дисциплине «Бухгалтерский учет» со...
Разместите кнопку на своём сайте:
kurs.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©kurs.znate.ru 2012
обратиться к администрации
kurs.znate.ru
Главная страница