Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход




НазваниеИнструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход
страница4/5
Дата конвертации15.03.2013
Размер0.76 Mb.
ТипАвтореферат
1   2   3   4   5

Предлагаемый в настоящем исследовании подход позволяет: структурировать социально-экономическую систему как объект управления в качестве совокупности управляемых или в зависимости от типа системы регулируемых модулей; реструктурировать организационную структуру процесса управления; планировать основные индикаторы функционирования системы в целом посредством верификации вектора и целевой функции развития модулей, степени их взаимодействия в системе и участия в реализации функции управления в краткосрочном и долгосрочном периоде; формировать адаптивную, направленную на достижение определенной комплексной цели, структуру системы и посредством применения программных технологий, включая планирование административных, временных, информационных, финансовых и иных ресурсов.

Структуризация процесса управления на модули может происходить в нескольких аспектах: в разрезе долгосрочных целей, функций и плановых мероприятий по их реализации, базирующихся на исследовании степени взаимодействия модулей между собой при достижении цели – функционально-целевая структуризация; в разрезе ресурсного обеспечения, рассматривая модуль как объект вложения из нескольких источников – внутренних, внешних, посредством горизонтальных и вертикальных связей – ресурсная структуризация; в разрезе подсистем институционально-организационной структуры, где модуль представлен в виде относительно самостоятельной подсистемы, а ресурсы управления по большей части информационные и административные – организационная структуризация.

Основными этапами применения модульного подхода в качестве системной поддержки процесса управления социально-экономическими системами являются: определение и описание существующих модулей посредством структуризации; идентификация основных бизнес-процессов в процессе функционирования модулей, а также определение порядка взаимодействия модулей в рамках целевого функционала системы; определение целевых функций модулей и системы в целом; определение показателей эффективности функционирования модулей, методик планирования их деятельности; разработка регламентов, формализующих деятельность модулей; определение состава и структуры ресурсов, порядка их распределения в системе в соответствии с целевыми функциями работы системы и отдельных модулей.

Структурно модульный подход к реализации процесса управления социально-экономическими системами представлен на рис. 7.

В процессе управления экономической системой на основе модульного подхода важно определить также параметры взаимодействия модулей в процессе реализации целевых функций. Представим, что совокупность модулей М представляет собой m-мерный вектор, определяющий число внутренних переменных, вовлеченных в процесс реализации целевой функции. Множество N представляет собой n-мерный вектор значимых для системы факторов внешней среды.

Рисунок 7. Структурная схема модульного подхода к обеспечению управления экономическими системами

Ясно, что в общем случае M ≠ N. Возникает матрица взаимодействия, размерностью m×n, где изменения n-факторов во внешней среде влекут за собой изменения m-факторов внутренней среды, иными словами переменных в модуле. В рамках процесса управления происходит реакция системы, проявляющаяся в изменении информационных параметров структуры системы, ресурсном обеспечении и соответственно изменении целевых индикаторов.

Размерность матрицы на рис. 7 указывает на то, что в общем случае процесс управления каждым из m модулей требует адаптации к N факторам и требует перераспределения управленческих и производственно-хозяйственных ресурсов. Каждая строка матрицы К указывает, какая часть ресурсов должна быть выделена модулю для реализации целевой функции. Каждый столбец этой матрицы определяет необходимый объем ресурсов для реализации целевой функции при изменении одного из n факторов. Таким образом, матрица К может рассматриваться как необходимое множество ресурсов, которое обеспечивает процесс управления модулем и системой в целом при изменении ключевых факторов внешней среды. Из представленной структурной модели процесса управления ясно, что чем большее число модулей вовлекается в реализацию целевой функции, тем активнее система реагирует на изменение внешней среды.

  1. Разработана система инструментарно-методического обеспечения поддержки принятия решений на стадии формирования, реализации и контроля исполнения комплексных программ социально-экономического развития на основе оценки целеориентированного потенциала и ресурсной емкости программ, включающая методику расчета и иснтурментарий ее использования на различных этапах процесса управления.

Под целеориентированным потенциалом программы будем понимать совокупность возможностей, источников, ресурсов и перспективных мероприятий, способных обеспечить социально-экономический эффект в условиях не изменения внешней среды. Под внешней средой в общем смысле следует понимать региональную политику на региональном и межрегиональном уровне, стратегию развития и общую экономическую ситуацию, в условиях которой происходит реализация программы. Каждая программа социально-экономического развития региона имеет в своем составе полный набор вышеперечисленных компонентов, при этом она в большей или меньшей степени интегрирована в общий концепт регионального управления, чем и объясняется различный функционально-содержательный уровень и эффект от их реализации в системе социально-экономического развития.

Поскольку потенциал программы представляется величиной интегральной, то его оценка в рамках фазовой реализации программы оценивается на основе системы критериев, включающих в себя совокупность показателей финансового, организационного, структурного, функционального характера. При проведении процедур оценивания не все критерии и показатели их характеризующие поддаются количественной оценке, описываются функциональными зависимостями, что предполагает использования качественной информации в процессе принятия решений. Указанные критерии, используемые в процессе принятия решений, являются противречивыми, поскольку проектируемый или управляемый объект не может быть описан однокритериальной зависимостью, или объединить отдельные критерии в единый критерий не представляется возможным. Объединение множества критериев, как правило, бывает формальным, искусственным, поэтому принятие решений должно базироваться на применении методов оптимизации, таких как метод Парето, метод решения задач оптимизации с использованием интегрального критерия, методы определения аддитивного и мультипликативного критерия.

Критериальная количественная оценка целевых функций программы как совокупность обобщающих критериев потенциала,4 агрегированная в соответствии с уровнем детализации, включает:

    На федеральном уровне – индекс сбалансированного развития как расширенный показатель индекса экономического потенциала

(2)

где: - нормативное значение показателя «Р», используемое в качестве целевого индикатора, обновляемое в рамках стратегической преемственности краткосрочных программ, т.е. корректируемые в период 3-5 лет; - планируемое на период мониторинга, далее фактическое значение целевого индикатора, дифференцированное на мезоуровне в зависимости от типа территории в рамках федеральной региональной политики; - весовой коэффициент значимости того или иного элемента потенциала в рамках реализации программы, при этом = 1; М – количество структурно-функциональных составляющих потенциала.

Индекс сбалансированного развития включает в себя одновременно экономические, социальные и экологические аспекты развития системы на различных иерархических уровнях;

    На межрегиональном уровне – индекс сбалансированного, территориально гомогенного развития федерального округа:

. (3)

Следует отметить, что данный индекс на межрегиональном уровне носит ориентировочный характер, поскольку программ развития федеральных округов носят контурный, агрегированный характер, обусловленный с одной стороны – отсутствием бюджетных источников соответствующего уровня, а с другой – наличием интегрированных административных ресурсов, используемых для решения межрегиональных проблем.

    На уровне регионов – индекс сбалансированного социально-экономического развития территории – объекта регионального программирования:

. (4)

Критериальными показателями конечных результатов развития отдельных сфер является совокупность частных индексов, рассчитанных по совокупности однонаправленных мероприятий, модулей программы, или индексы влияния результатов программы на не предусмотренные в ней в качестве объектов регионального программирования сферы экономического и социального развития территорий.

Для количественной оценки включенности программных мероприятий и проектов в общую целевую функцию программы возможно использование интегрального показателя, рассчитываемого по следующей формуле:

(5)

где TDP – интегральный показатель потенциала программы, mi – величина потенцала i-го программного мероприятия, n – количество программных мероприятий, r – общероссийское значение по i-му программному мероприятию (или его приведенное значение по федеральному округу), ajz – планируемые показатели эффективности реализации программных проектов, k- количество показателей, l – количество программных проектов.

В процессе принятия решений следует руководствоваться определенным множеством соответствующих критериев на основе системного решения многокритериальных задач с использованием методов, указанных выше. При этом только какая-то определенная часть таких критериев может быть выражена достаточно четкими количественными параметрами. В качестве таковых могут быть предложены:

Критерий ПН остроты, настоятельности постановки цели, представленный зависимостью:

(6)
где Цн - нормативный уровень удовлетворения потребностей,

Цр - реально сложившийся уровень удовлетворения потребностей.

Критерий G - экономической и социальной значимости цели, выражаемый соотношением:



где W - численное значение приращения результата или целевого индикатора процесса управления (ВВП, реальных доходов, уровня обеспеченности благами и услугами за рассматриваемый период времени); W0 - исходное значение параметра W .

Для эффективной реализации программ в процессе принятия решений необходимо опираться не только на целеориентированный потенциал программы, но и на ее ресурсную емкость, что обусловлено прежде всего как особенностями территории – объекта управления, так и поиском возможностей дифференциации ресурсных источников, их возможной замены при неблагоприятном состоянии внутренней и внешней среды в процессе исполнения программы.

В общем смысле под ресурсной емкостью понимается способность удовлетворять потребности и реализовывать функции, необходимые системе или социуму для поддержания состояния отрицательной энтропии. При превышении ресурсной емкости в социально-экономической системе, а в конечном итоге, и в ее отдельных структурных элементах наблюдается тенденция к увеличению энтропии.

Ресурсная емкость программы представляет собой способность удовлетворять потребности в реализации программных мероприятий и проектов, обеспечивать реализацию целевых функций среднесрочного управления. Следует отметить, что если ресурсная емкость программы повышается и превышает необходимый уровень, наступает нарушение эффективности реализации программы, что в большинстве случаев связано со снижением бюджетной эффективности и снижения способности объектов реализации программ к самообеспечению экономического роста. С другой стороны, резкое снижение ресурсной емкости программы приводит к недостижению целевых функций, распылению ресурсов между несогласованными между собой элементами регионального программирования, а процесс принятия решений сводится к поиску новых источников и корректировке программ и восстановления ресурсно-целевого баланса. Прежде всего, необходимо сбалансировать ресурсную емкость, что может быть достигнуто двумя способами - экстенсивным и интенсивным. Первый подразумевает поиск дополнительных ресурсов, повышения их совокупного абсолютного значения. В любом случае это означает вовлечение в экономический оборот новых ресурсов и (или) новых проектов и программ. Второй способ - это внедрение новых, более эффективных технологий и механизмов, в частности, механизмов частно-государственного партнерства, механизмов использования стабилизационного фонда и резервов, позволяющих более полно использовать планируемые к использованию ресурсы в контексте сбалансированного социально-экономического развития территорий.

Другой путь приведения в соответствие с целевыми функциями ресурсной емкости в рамках изменения условий внешней среды это сокращение числа проектов и программных мероприятий. В этом случае на первый план выступают организационно-экономические методы и механизмы ограничения, действие которых приводит, прежде всего, к снижению энтропии, стимулированию развития приоритетных «точек роста».

Повышение эффективности включения целеориентированного потенциала в процесс управления на региональном уровне и нормирования ресурсной емкости региональных программ в рамках количественной определенности целевых функций реализуется посредством следующих этапов:

- разработка организационно-методического сопровождения деятельности органов государственной и региональной власти по формированию и реализации региональных программ;

- формирование показателей и индикаторов потенциала и емкости, их сопряжение с процессом формирования и реализации региональных программ на всех этапах принятия решений, что представлено на рисунке 8;



Рисунок 8 – Индикативная оценка потенциала и емкости программ в процессе принятия решений
- использование сформированной методики в виде комплекса взаимосвязанных моделей, алгоритмов и инструментов с учетом наличия и возможных способов идентификации как количественной, так и качественной информации;

- формирование баз данных для расчета показателей качества и стоимостных оценок управляющих воздействий в процессе реализации программ, сопоставление указанных данных с показателями социально-экономического эффекта от реализации программы;

- постановка и решение задачи по повышению эффективности принятия решений в контексте изменения внутренних и внешних условий для реализации потенциала программы;

- разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию принятия решений на всех организационных и функциональных этапах управления;

- внедрение и адаптация предложений и сформированных на этой основе управленческих решений в процесс принятия решений, интегрированных в структуру процесса управления.

Предложенный совокупность этапов позволяет предложить совокупность мер по последовательному мониторированию эффективности реализации программ и проектов в соответствии с фазами их жизненного цикла и этапами процесса принятия решений.

  1. Сформирована система поддержки принятия решений по реализации программ развития, интегрированная в процесс управления, включающая методики идентификации и мониторинга риска нереализации программ.

Программный риск характеризует такую ситуацию, при которой наступление событий, связанных с неблагоприятным изменением, влияющим на недостижение целевых функций, невыполнение заложенных в программе социальных, экономических, финансовых и прочих обязательств в рамках субъектно-объектного взаимодействия в процессе реализации программ, а неопределенность – в свою очередь – ситуацию, при которой вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. Неопределенность и риск в процессе реализации региональных программ играют определенную ролевую функцию в процессе принятия решений, поскольку априори определяют противоречие между планируемым и достигаемым, допустимым желаемым и достигнутым.

Определяя параметры риска и неопределенности программ регионального развития, следует отметить, что в отличие от рисков, связанных с деятельностью какого-либо экономического объекта с одной стороны, и специфики проектных рисков, риски программ представляются как интегральная категория, определяемая следующее совокупностью факторов:

- общие, источником которых является неопределенность внешней среды, детерминируемые федеральной региональной политикой, стратегией социально-экономического развития РФ, параметрами позиционирования макросистемы в мировом масштабе, системой нормативно-правового и институционального обеспечения системы государственного управления;

- конвергентные, связанные с интегрированием территорий в макрорегиональное пространство, определяемое в контексте исследования совокупностью нормативно-правового и институционального обеспечения процесса принятия решений на уровне федеральных округов;

- специфические региональные, определяемые спецификой, векторной направленностью и уровнем социально-экономического развития региона как объекта регионального программирования;

- специфические отраслевые, определяемые, с одной стороны, сопряженностью региональных и отраслевых программ, а с другой стороны, участием отраслевых субъектов в реализации программных проектов и мероприятий и/ или отказом от их исполнения;

- проектные, аналогичные факторам риска в реализации проектов, но определяемые с учетом специфики региональных программ, т.е. связанные с неэффективностью использования капитала, недофинансированием, неполучением социально-экономического эффекта;

- управленческие факторы, определяемые отсутствием механизмов ответственности в случае наступления неблагоприятных событий, дискретностью принятия решений, сопряжения процесса реализации программ с процессом регионального управления как с точки зрения структуры управления, так и с точки зрения его функционального концепта;

- структурные, определяемые сложной структурированностью проблем, являющихся объектами регионального программирования.

Предлагается методика многофакторой оценки с определением уровня программного риска, обеспечивающая оперативный мониторинг в процессе реализации региональных программ с целью снижения вероятности наступления неблагоприятных событий и принятия решений по нивелированию риска срыва программы или ее отдельных этапных мероприятий или комплексных программных проектов. Предлагаемая методика включает в себя несколько этапов анализа, качественной и количественной оценки вероятности нереализации региональных программ.

Первый этап включает в себя качественный анализ компаративности и дескриптивности программ, оценку статистических и аналитических материалов за предшествующий началу реализации программы период, доминирующих факторов регионального развития, стратегических направлений, сформулированных как на региональном, так и на федеральном уровне, бюджетной политики, существующей практики взаимодействия власти и бизнеса в реализации социально и экономических значимых для территории программных мероприятий и проектов.

Второй этап предполагает двухуровневую интегральную оценку риска нереализации программ на основе структурированной в качественном и количественном отношении совокупности показателей риска. Первый уровень охватывает риски, связанные с финансовой, организационной, институциональной ситуацией, в условиях которой происходит реализация программы. Второй уровень связан с количественным анализом показателей, заложенных в программе в качестве целевых индикаторов.

Интегральная оценка качественных параметров производится по формуле:

, (7)

где ai – весовой коэффициент (коэффициент значимости) i-го риска; pi – вероятность наступления i-го риска.

Ограничения:

; pi = 0…1. (8)

Интерпретируя выражения (1) и (2) следует отметить, что вероятность в общепринятом понимании не может быть определена применительно к социальным и экономическими системами, поскольку исследуемые события не повторяются во времени или в пространстве в силу динамичных свойств самой системы и изменения параметров управляемого объекта. Поэтому речь в данном случае идет об условной вероятности, задаваемой на основе экспертных оценок с применением методов нечетких множеств или методов Дельфи для обработки полученных данных.

Матрица вероятности наступления негативных социально-экономических последствий, сформированная на основе экспертных оценок, может быть использована для разработки и реализации крупных комплексных мероприятий по развитию системы образования с учетом их влияния на социальную, экономическую и экологическую сферы. Для этого необходимо предварительно создать план реализации того или иного программного мероприятия, на базе которого оцениваются изменения параметров, составляющих основу принятия решений в процессе реализации программ. На основании значений этих параметров может быть определена вероятность воздействия комплексных мероприятий программы и ее нереализация на социально-экономическое развитие территории.

Базовые показатели, используемые для оценки риска в количественной группе, представлены в табл. 4:

Таблица 4

Система показателей количественной оценки риска нерализации программ в регионе



Показатель

Источник / порядок расчета

1

Уровень дефицита регионального бюджета

Расходы бюджета – доходы бюджета

2

Уровень секвестирования бюджетных статей

Определяется в соответствии с перечнем программных мероприятий и проектов

3

Доля софинансирования из федерального бюджета

Федеральный бюджет на соответствующие финансовые периоды

4

Доля софинансирования из муниципальных бюджетов

Консолидированный бюджет субъекта

5

Доля софинансирования из внебюджетных источников

Финансовый план программы

6

Уровень бюджетной обеспеченности

Данные официальной статистики

7

Уровень недофинансирования программ и проектов

По данным бюджетов предыдущих периодов

8

Доля расходов на социальные нужды

Региональный бюджет

9

Степень участия региона в ВВП

Данные официальной статистики

10

Бюджетная эффективность отраслей специализации

Данные официальной статистики

11

Доля убыточных предприятий

Данные официальной статистики

12

Уровень занятости

Данные официальной статистики


Для целей принятия решений необходим анализ показателей в динамике и в сравнении с общероссийским уровнем и средним уровнем по федеральному округу. Интегральный риск может быть рассчитан по следующему выражению:

, (9)

где R – величина интегрального риска в регионе; – числовое значение i-го показателя в регионе; - числовое значение i-го показателя в РФ; n – количество показателей. Расчет показателей агрегируются в две группы в зависимости от отрицательности или положительности воздействия.

В контексте дифференциации рискообразующих факторов социально-экономического развития региона, суммарное внешнее и внутреннее воздействие которых приводит к возникновению событий, приводящих к срыву программ, все факторы, как количественно, так и качественно измеряемые в процессе принятия решений, следует группировать также с позиций оперативности воздействий. Комплексное воздействие указанных факторов, перманентно воздействующих на реализацию программ, отражаются в профиле рисков. Профиль программного риска социально-экономического развития как интегрированная совокупность рисков, различающихся по источникам возникновения, уровням неопределенности, воздействующим в зависимости от типа территории, стадии жизненного цикла программы и этапа управления представлен на рис. 9.



Рисунок 9. Инкорпорирование фаз жизненного цикла программ в поэтапный процесс реализации процесса управления

Специфика программных рисков с позиций выявления угроз и неопределенности в принятия решений позволяет сформировать цикл принятии решений с точки зрения рискованности и безопасности реализации программ и проектов.

  1. Доказана необходимость выявления параллельно-последовательных связей и взаимообусловливающих воздействий на процесс принятия решений уровней управления, характера и масштабов информационного взаимодействия, способов, технологий и инфраструктурных средств информационного обеспечения.

В современных условиях использование информации в инструментарно-технологическом обеспечении процесса управления базируется на следующих особенностях:

- современная постиндустриальная парадигма развития производительных сил, предполагающая доминантность информационных ресурсов экономическом развитии, приводит к существенному снижению роли локальных границ в развитии рынка;

- внедрение современных и информационных систем и технологий, ограниченных в своем использовании экономической эффективностью, а также параметрами и структурными особенностями процесса управления экономическими системами, инициирует изменение контуров и содержания экономического пространства территорий за счет расширения сферы и возможностей взаимодействия экономических субъектов;

- информация, являясь на сегодняшний момент детерминантным ресурсом и ядром научно-технического процесса, обусловливает изменения структуры производства на микроуровне, и модернизацию отраслевой структуры на мезо и макроуровне;

- наряду с тесной сопряженностью информации со структурой производства, можно идентифицировать определенную корреляцию между структурой процесса управления и программно-информационными средствами, ее обеспечивающими.

Основные перспективные технологии совершенствования информационного взаимодействия в процессе принятия решений представлены в таблице 5.
Таблица 5

Направления региональной информатизации в процессе управления

Направление

Уровень управления

Уровень информационного взаимодействия

Характер обеспечения

Создание комплекса государственных и муниципальных информационных систем, обеспечивающих поддержку принятия решений в процессе регионального управления

Стратегический

Субъектное взаимодействия на уровне принятия решений

Программно-аппаратный, информационно-институциональный

Формирование информационно-технологической инфраструктуры региона

Тактический

Субъектно-объектное взаимодействие

Программно-аппаратный с учетом уровней доступа информации, обеспечения ее полноты и достоверности

Интеграция информационно-технологической инфраструктуры региона с информационно-технологической инфраструктурой федерального уровня

Стратегический

Иерархическое взаимодействие, отражающее системны характеристики структуры регионального управления

Программно-аппаратный, информационно-институциональный

Интеграция структуры информационного обеспечения с иерархической структурой процесса регионального управления

Тактический, оперативный

Иерархическое взаимодействие, отражающее системные характеристики структуры регионального управления

Информационно-технологический

Интеграция структуры информационного обеспечения с функциональной структурой процесса регионального управления

Стратегический, оперативный в зависимости от функционала принятия решений

Иерархическое взаимодействие, отражающее функциональные характеристики структуры регионального управления

Структурно-функциональный, информационно-технологический

Совершенствование нормативно-правовой базы, включая разработку стандартов, создание типовых решений и регламентов

Стратегический

Субъектно-объектное взаимодействие

Информационно-институциональный


Система информационной поддержки принятия и реализации управленческих решений должна быть скоординирована во внешней среде с пользователями, а также оперировать большими объемами информации, поэтому наиболее удобной формой организации хранения и доступа к информации являются базы данных.

В этом контексте прогаммно-аппаратные и технологические средства, инфраструктурно обеспечивающие информационный обмен в процессе принятия и реализации управленческих решений на региональном уровне, должны обладать следующими свойствами:  адаптируемость для широкого класса показателей, каждый из которых имеет свой массив информации количественного и качественного характера;  универсальность обработки экономической информации о состоянии региональных социально-экономических систем и их структурных элементов;  полная информационная совместимость с информационными системами различных уровней управления по вертикали горизонтали;  преемственность новых информационных технологий с используемыми в существующей информационной системы платформами;  автоматизация значительного числа функций, осуществляемых при оценке экономического развития и управления региональными системами.

  1. Разработан организационно-финансовый механизм системной поддержки эффективной реализации комплексных программ, базирующийся на процедурах субсидирования ответственности и распределенного контроля, включающий систему мер технологического и организационно-экономического характера, обеспечивающих вовлечение потенциала резервных фондов, страховых пулов, фондов содействия целям программ и проектов в процесс их фазовой реализации.

Эффективность реализации программ в долгосрочной перспективе может базироваться на применении действенных финансовых механизмов, осуществляющих не только обеспечивающую, но и контрольно –гарантирующую функцию со стороны участников программы посредством: создания страховых пулов; создания единых гарантийных фондов содействия целям программы; внедрения и адаптации к особенностям регионального управления процедур санации; введения субсидиарной финансовой ответственности; внедрения технологий и процедур риск-менеджмента.

Механизмы реализации этих возможностей необходимо организационно и законодательно обеспечить, что можно и должно реализовать в рамках программы социально-экономического развития региона в рамках принципа субсидиарности всех участников программ и проектов.

Выделяют два важнейших аспекта принципа субсидиарности: субсидиарность, относящаяся к взаимоотношениям между индивидами и институтами; субсидиарность в отношениях между различными уровнями управления. Использование принципа субсидиарности в финансовом обеспечении программ и проектов позволяет обеспечить:

  • снижение иерархии между центральным и местным уровнями власти в рамках реализации программ и проектов, их взаимодействие будет все более и более строиться на основе равноправия;

  • связи между различными уровнями управления, которые в прошлом носили односторонний характер ( от центра к местным властям), станут все более двусторонними по мере того, как местные власти будут обращаться к вышестоящим иерархическим уровням с регламентами о координации при принятии решений, и в этой связи усилится необходимости применения современного инструментария разработки, принятии и реализации программ и проектов;

  • местные власти будут часто учреждать горизонтальные структуры без участия центральной функциональной координации.




Рисунок 10 – Организационно-финансовый механизм реализации программ и проектов в процессе управления

Обобщая вышеизложенное, можно представить комплексный механизм финансового обеспечения реализации программ и проектов в процессе управления в виде рисунка 10.

Таким образом, представленный механизм системной поддержки и финансового обеспечения реализации программ за счет включения потенциала резервных фондов, создания страховых пулов, единых гарантийных фондов содействия целям программы, процедур субсидирования финансовой ответственности на всех этапах процесса управления позволяет повысить эффективность принятия решений.

В Заключении диссертационной работы приведены наиболее существенные концептуально-методологические, теоретико-эмпирические, расчётно-аналитические и прикладные результаты, полученные в процессе исследования избранной научной проблемы.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:
1   2   3   4   5

Похожие:

Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconАннотация рабочей программы дисциплины (модуля) од. А. 05 «Основы теории управления экономическими системами»
«Основы теории управления экономическими системами» является теоретической дисциплиной, которая базируется на курсах: экономической...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconФормирование теории и методологии организационного проектирования
Специальность 08. 00. 05 – Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconСтратегии управления организациями на основе закономерностей экономико-технологического развития 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)
...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconФормула специальности
Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconФакультет экономики
«Общая экономическая теория» (Приложение 1), один вопрос из раздела программы «Основы теории управления экономическими системами»...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconОтчет по договору №12. 741. 36. 0016 о финансировании программы развития «Рациональное природопользование: технологии прогнозирования и управления природными и социально-экономическими системами»
Охватывают следующие области фундаментальных и прикладных исследований: новые полнофункциональные материалы, ресурсосберегающие химические...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconРабочая программа учебной дисциплины «управление техническими системами»
Целью преподавания дисциплины «Управление техническими системами» является формирование знаний студентов по основам анализа и свойствам...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconТендер на выполнение работ по внедрению системы регистрации операций управления информационными системами
Участник настоящего тендера должен сделать наилучшее предложение по выполнению работ на внедрение системы «Подсистема регистрации...
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход iconПрограммно-методическое обеспечение основной образовательной программы
Программно-методическое обеспечение учебного процесса за курс дошкольного образования (классы предшкольной подготовки)
Инструментарно-технологическая поддержка процесса управления экономическими системами: программно-проектный подход icon26. Моделирование в управлении экономическими системами
Метод моделирования основывается на принципе аналогии, т е возможности изучения реального объекта не непосредственно, а через рассмотрение...
Разместите кнопку на своём сайте:
kurs.znate.ru


База данных защищена авторским правом ©kurs.znate.ru 2012
обратиться к администрации
kurs.znate.ru
Главная страница